汽车美容店管理,汽车美容店管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车美容店管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车美容店管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样做好美容美发店管理？
2. 该如何经营好一家美容工作室？

怎样做好美容美发店管理？

以下为个人看法

①首先就是要搞好环境，一个美容美发店的氛围很重要。

②其次就是卫生，不能在忙的时候头发满地，必须有人及时清理，一定要给客户舒适感，还有就是梳子和其他一些工具一定要消毒清理。

③然后做好自己之后就是宣传部分，首先宣传内容一定要真实，必须真实！真实的给顾客优惠。

以上是我个人意见以及看法。谢谢大家，不喜勿喷

曾经体验过一家美容美发店。这里可以分享下。

一、美容美发店核心

核心就是服务，要通过服务来维护你的客户，增加粘性，现在美容美发基本有个常态，就是做美容美发一定要强推产品，这对客户来讲，会减少好感度。

二、美容美发运营

1.咨询所需服务详情。进门，可以到会议室坐下，倒茶，与客户简单放松聊天，问需要服务的类别。

2.问客户有没有固定的服务人员。一般客户服务好的，粘性较强的都会获得青睐，就好比习惯用黑人牙膏，教你换品牌，这时候会产生抵触。

3.针对其状况，做合理的建议。对于客户来讲，太想要得到的肯定是1+1大于2的成效，这时候，对于服务来说，可以增添客户意想不到的***。

4.最重要的就是活动营销。活动营销，可以激起老客户的复购，还可以带来新的客源，所以在这方面要多下心，可以从留存、拉新这两个方面去策划。

最后，就是不管是新老用户，一定要有客户的联系方式，方便维护管理，增加粘性！

该如何经营好一家美容工作室？

美容店员工流失：员工普遍是文化程度较低，五官稍俊秀，门槛低，员工日常生活质量低，劳动持续时间长，往往***用“低低薪+提成”的绩效办法，基本生活无保证，如遇外来诱惑必走无疑。

竞争混乱：90％美容院用低廉品牌产品混大牌，老板急于回本，无长远目光，实际有实力投资美容院，长期支持不起，也无真正国际大牌化妆品进驻美容院，如：雅诗兰黛，兰蔻等等

如何经营：有大的实力，足以支撑各项费三到五年；要有长远目光，养人养心；经营者有良好的经济优质人脉圈，顾客目标定位：有钱有时间的人群，是否可以引入国际大牌产品？

首先你需要有清晰的定位，工作分为很多种，你是做哪一种，特色？

养生美容

减肥

科技护肤

纹绣美甲

工作室前期都是做的熟客或者身边的朋友，如果没有清晰的定位，就没有办法聚焦做出特色，那这些人前期给你捧场可以，后期也会慢慢流失，严重的朋友也没了；

核心的团队

至少要找2-3人的核心团队，不要想着我自己做工作室，我自己做，赚的都是自己的，那不是做工作室的心态，那是小作坊的心态，工作室的***一定是比一般的美容院要高，更加私密，更加温馨，更加特色，服务更加到位才对，很多人一开始就死了……

把客户当朋友把朋友当客户

去工作室的顾客一般都是身边有朋友，年轻、有钱、爱玩、有个性的人，经营思路上不能按照美容院的方式，去大街上拓客，来了转卡，升单啥的，那是穿新鞋走老路，最后四不像，需要你自己是***，用管理自己皮肤、身材、健康的理念管理顾客，把他们当朋友，做好月度、季度、年度规划，每年做哪些多少钱，配套服务做好，她们自己会做也会带朋友来，遇到合适的大项目不是介绍她们去做，而是带她们一起去做，你也做她们也做，慢慢的你会有一个圈子，吃穿不愁应该没有问题，因为工作是本来成本就低，50个顾客，每人给你1万，50万打底做基础，再渗透一些其他的需求和项目，20%的顾客10人，每人消费5万又是50万。

到此，以上就是小编对于汽车美容店管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车美容店管理的2点解答对大家有用。

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