汽车机修组长述职报告,汽车机修组长述职报告范文

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1. 办公室空调线路坏了，电工说车间正忙着没空修，领导批评说他心态有问题。你怎么看？

办公室空调线路坏了，电工说车间正忙着没空修，领导批评说他心态有问题。你怎么看？

我就是一名电工，这么说吧 夏天空调掉闸 你说电工能有啥办法，肯定是空开和线路设计负荷小于现在的使用负荷，换线换空开才行，只要不是空开故障不可能只换大空开不换主线吧！安全还是要保证的，然这种问题不是才出来的吧?老房子线下的都细，空调也不是一下加出来这么多，然后作为电工，在一个单位干上几年的电工，肯定会打报告要求改善这种老线路，然 要是跟生产沾边的企业可能还好点，要是搞销售啥的那种企业，跟对牛弹琴一样，你让老板买国标线 好线好空开，一报价格 老板会认为你在坑他钱，他自己买回来的线 四平方的有二点五平方就不错了，一个施耐德 西门子 ABB的漏保 你让他买好烟他舍得 这个 绝对舍不得买。

以我的看法，办公室主任借题发挥找电工麻烦，厂长干脆把这芝麻事也向上级汇报，同时公开主任与电工原来就有矛盾的事。很明显，厂长对办公室主任的指手画脚心有不爽。生产跟行政看来有点较劲的意思了。

虽然是件很平常的小事，因停电找电工来检修，但反映出办公室主任的一些心态不正常。想想看，一个负责公司办公室工作的主任竟然与车间电工都会发生矛盾，这工作能力和处事方式让人呵呵了。

首先，你办公室停电，派个文员去喊电工，人家必须随叫随到？很明显，电工先忙车间工作并没有错，生产难道不重要？谁说办公室暂时没空调会死人了？这是主任上纲上线借机找事。

其次，电工没及时过来检修办公室电路，办公室主任马上觉得被踩到了尾巴，就要处理电工。要处理人家的时候才想起来，电工是厂长的下属，你忘了跨部门凭什么可以对人家呼之即来？

第三，办公室停电了，电工没有及时过来，作为办公室主任，应该马上联系负责机电方面的部门主管来协调解决问题，武断嚣张地要求厂长处理他的员工就有点越俎代庖之嫌了。

面对小肚鸡肠想借此发泄旧恨的办公室主任，厂长内心肯定有火，你凭什么不依不挠地要求处理我的下属？估计是因为某些原因不愿直接怼主任与之开撕，就***用声东击西的方式来转移重点，干脆把这点小事向高层汇报，顺便把主任与电工以前就有矛盾的事也捅上去。高层的关注重点就变成了办公室主任原来气量这么狭窄喜欢没事生事。

以我的经验，厂长是不想得罪办公室主任（应该有原因），同时更不想处理自己的电工，所以把问题扩展后上报高层。这件事只会让办公室主任因为睚眦必报让职场同事们看笑话，高层为了不扩大负面影响，也不会真的处理电工。再说，一个小小电工又不是管理层，处理不处理又能怎么着呢。

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电工心直口快了，应该说在车间工作，问领导先修那个，这样你就根据领导的指示，仔仔细细有条不紊地修，反正是领导说的，先修办公室空调车间那怕停工，先修车间那领导们热一下，听领导的没错，至以工作一定要精益求精，不能马虎，电工要懂道理。

我以前在厂里上班，老板又经常叫我修这修那的，没事，放下手上的活就去，反正上班八小时，下班走人，加班算加班费，因为加班费高呀，出差我都去，出差一天称双倍工资，还有各种补贴，有什么关系呢，老板叫不去可能对老板有意见又不敢当面说，

到此，以上就是小编对于汽车机修组长述职报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车机修组长述职报告的1点解答对大家有用。

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