汽车美容店晨会,汽车美容店晨会上应该讲些什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车美容店晨会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车美容店晨会的解答，让我们一起看看吧。

1. 跟员工开早会可以说点什么？
2. 美容企业店务管理最重要的是什么？

跟员工开早会可以说点什么？

LV.5 推荐于 2017-11-26

每周开一次会啊，你可以总结一下上周的工作，说一说上周做的好的 做的不好 种种情况 ，如何改正，以及本周努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的没什么可讲的，你也可以找一些跟你们的专业知识有关的内容让大家一起学习学习，或者你们这一行业的宏观的现状前景，一方面可以对员工进行业务素质方面的培养 ，还可以让你们的员工开拓眼界 进行思想上的教育 ，还可以打发时间，很多很多的 ，就是看你怕不怕麻烦，去找那些跟你们有关才学习材料了~~

员工开早会，现在基本上是非常普及的一件事情了。我们可以经常在路边看到美容店、理发店、餐饮店、服装店、房产中介等等。

为什么越来越多的公司重视早会，因为早会的重要性和环境竞争的压力也需要管理更专业，更系统化。

早会一般要求大家都是集中在一块站着开，不管在办公室的室内，还是在室外都一样。主管需要站在所有人的前面，面向大家。

那么早会有什么流程吗？一般来说可以分为一下几块内容，但每个行业不一样可能会有微调。

1、 集中喊口号

集中喊口号，主要是为了让大家提升精神，提升士气。在喊口号的过程中，把瞌睡虫赶走，打开嗓子和胸腔。

这是非常有效的方法，一般喊完口号，都会感觉清醒很多，马上可以进入工作状态。

口号根据各个公司的要求不同，我带团队一般喊这样几句，主管：大家早上好！

员工：好！很好！非常好！越来越好！！

当然，也有早上不喊口号，唱歌的，道理都一样。

一般情况开早会是总结一下前一天工作中出现的不足,并安排一下当天的工作

如果有特别的信息,则在早会上传达给大家

最后询问各组别有哪些问题涉及到别的组别或是需要别的组别配的,在会议上提出并解决。

如果只是个别组单独有问题,并不涉及到别的组别的话,建议不要在会议上讲,以免耽误其他人的时间！

在会议中根据实际情况可适当的表扬一下工作好的属下,以激励其他的下属或他本人，让他下一步能做得更好!

如果是部门负责人给部门人员每天开的这种早会，就不需要拉其他部门人员参加，但如果月会就会有其他部门，因为质量不是质量部门或称品保部门做出来的，从开发、设计、工程一直到***购、制造、品检都有关。这时候，品管、品保的各种分析工具就变得很重要，有了这些分析报告，那么开会时让各相关部门知道该如何改进。

开早会的意义在于打起员工的精神，解剖大家需要解决的难题，归纳已经完成和未完成的事项。

美容企业店务管理最重要的是什么？

我自己也是一名从事美容行业从业者，我认为美容院店务管理是最复杂也是最关键的，它是美业企业经营的法宝。

以下几个方面，关系到美容院店务管理的成败，美业管理者们尤其需要注意的：

1、经营者必须有好的心态和好的管理方法

有些经营者虽然投资了美业门店，但本身并不是拥有丰富的管理经验，不能纯粹的依靠公司的支持或是员工的自觉来盈利。

经营者多了解美业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，最好能够掌握专业的管理方法，美业企业的管理流程，了解顾客档案，处理好企业的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对企业的任何变动。

2、制定合理的会员管理制度，不要轻易破坏它。每个美业企业都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该严格按照会员管理制度上的实行，不然会让门店的管理混乱，也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格，最终对企业不利。

3、顾客的档案管理

顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话、职业、性格爱好、顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见等等。

顾客档案是一个美业企业最重要的***和积累，美业企业在引进新项目或新产品时最基础的数据分析来源，所以没有企业一定要做好顾客的档案管理，有专人负责。

4、员工日常行为规范的制定

到此，以上就是小编对于汽车美容店晨会的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车美容店晨会的2点解答对大家有用。

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