滑县汽车四轮定位店,滑县汽车四轮定位店电话
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于滑县汽车四轮定位店的问题,于是小编就整理了2个相关介绍滑县汽车四轮定位店的解答,让我们一起看看吧。
想开一家劳务中介,但是没经验怎么办?
劳务中介这行开的人还是比较少,先你要看看市场行情,了解这行怎么操作的,还有***有什么特别要求没有,最重要的是你要有广大人际网。你先要联系好要招工的单位,有本地企业和外地企业,甚至跨国企业,你可跟这些企业签订长期输送员工的协议,保证你长期有岗位可提供。
这你就问到了我们最擅长的地方了。
首先,开一家劳务中介并不难,难的是如何经营好。
在这一行,如果你没有遭遇最大的风险-被人骗,基本上是不会赔钱的。
因为首先投入很小,不用进货,不用存货,就是做代理招聘的事情。
那么谈到了经验,对于这一行就尤为重要,因为这个行业确实对新手不是很友好,一般来说没有人带,入行一年是肯定的。
在农垦开劳务中介的都是小吃部,小旅店。也不办什么证,在门口贴张中介的告示就完事。有干活的,用人的去了留个电话,要是促成两方的合作,用人方给一百块钱就得。有专干中介的地方,打工者白吃白住,把人介绍给用人方后,用人的给二百元好处费,垦区用人的都是种植水稻的地主。开中介也就是春天二月未三月未这一个月的时间。
感谢邀请
生意是不懂不做,不熟不做。
现在做生意竞争那么激烈,做之前一定先做好考察。现在很少人说自己开劳务中介,都叫人力***公司。虽然意思差不多但感觉就不一样了。
但人力***公司经营范围肯定要比简单的个体户劳务中介广的多。现在做生意要多样化。人力***可以搞劳务培训,开保姆学习班。但这好像要先批培训资格证。具体我也不清楚。你可以去工商局了解。
最后祝你心想事成。
想干什么?先分析自己了解社会与市场,别人的意见只能参考。大家一致认为可以,可以说市场己饱和收入不差也不会太好。多数摇头你坚持去做,风险会有看你的应对和经营能力,成功了对自己都是检验和肯定。经验都是学习与实践中积累的,没有现成的!
在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?
有两天不写文章了,今日看了关于粮价的问题,有心想写,却又一时找不到合适的语句,好象这脑瓜子被什么卡了似地,无论你怎样地使劲,就是扭不出个子丑寅卯来。
于是,便把本题放到一旁,任由它在一旁等了半天,直至傍晚,才突然开窍,原来,是大脑的中间商开了小差,也想乘机压价,杀价,以致把平时极好推销的思想全部滞销了。
如此看来,这题主所说的中间商压价,杀价,应该是个问题了,而且,这个问题如果达到了伤农,害农,损农的地步,就有点严重了,不加以治理,无以还百姓一个公道。那么,这中间商是如何压价,杀价的。
要想弄清楚这个问题,就得先咱定性一下,在农业领域里,哪些行业属于中间商。大家都知道,在农业行业里,除了国家直接收购的粮食外,能够直接收购农产品并直接销费的,就是一些粮油加工厂及超市类的了,而介于它们中间的,从事粮食贩卖以及蔬果瓜等农产品贩卖的市场行为,就都可以界定为中间商。
界定了中间商了,那就得看看,这中间商是如何盘剥农民的经济利益的。我们就拿玉米这种普遍性较强的农产品来说事吧。
现在咱们都活在一个信息流通非常发达的时代,各省市,各地区的玉米现行价格,几乎在网络上一览无余,所以说,不知道市场价格,被中间商朦骗的几率几乎没有。万川既然一切都是公开的,那就说明,中间商赚取的,应该是一个合理的差价了,而且,这个差价作为交易者的农民,也应该属于认可的范畴,如此一说,这菜贩,粮贩,做的买卖也就公平了。我也卖过玉米,有时,和粮贩子抬价,逼急了人家,粮贩子会甩手而走,一付爱卖不卖的样子。为什么呢?价格是公开的,人家也有理,就赚得个运费,不信,你自己送去也行。
而如此说来,在信息高度透明的时代,这中间商要想对农产品进行压价,杀价,并不是那么容易的事,从而也就否史了中间商造成农产品销售价格低迷的论调。那么,农产品的价值究竟由谁来决定呢?
还是市场,别乱埋怨。而且,这也不仅仅是农业的问题,工商业也是如此,供需矛盾,是永远无法回避的主题。
谢谢邀请。
在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?
认可你第一句说的现实,不赞同你第二句说的看法,对你第三句说的这是一个说了几十年的老问题,发表一下自己的观点。
我国农业经营环境,现代农业经营决策和方式,都不是问题。“双层结构”经营模式,是世界农业流行的经验,问题的关健是这个“双层结构” 上层怎么来搞?
互联网弥补了土地***、人力***、市场***配置合作模式中的缺陷。
学习自媒体,农民+平台,一个头条帐号“绑定”一个村。平台+社区,一个头条帐号“绑定”一个实体店。
/农居对接/,线上线下融合,虚拟实体互补,就是农产品产、批、供“三驾马车”的***整合。
产地实行“定点”,批发市场实行“定量”,零售门店“定价”协作运营。实行农副产品产→批,产→供,批→供(创建我的市场我做主)的营销模式。
全程提倡有机无公害种植,养殖。实行农产品“保值” (种植养殖),批发市场 “保利”(零售门店直供),零售门店“保底”(产地直销、批发市场直供) ,利润既分又组合,又调剂机制。
新的商业模式。交易结构:让农副产品回归“生态价”,回归“公益价”,回归“良心价”,实现各经营者,“生产资料,***配置”的共享、共赢。
附《农居对接》直供体系
种植养殖农产品产地设置区域:以到达城市《农居对接》任一专属配送中心点三小时为限(包括装卸货一小时,实际货运二小时,正常物流速度每小时50km,100km区域内)产基地特色商品不受此限制。
在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?
不管是在农村,还是城市,无论什么产品,它都需要流通才能有收入,只有流通,才能给所有人赏一口饭吃。这就得形成一条链接,有头、有中间、有尾巴才完整。这就是国家提倡的企业带动人才就业,一个好的企业,它能让几万几十万人就业,工厂干活一部分,出厂运输一部分,销售商一部分,最后才到消费者手中,这一条链上养活的人越多,对社会贡献就越大。
谁都不容易!在农村,你觉得农民种植农产品很辛苦,那你以为农民用的锅碗瓢盆、穿的衣服等等,只要不是农民自己制作的,那就都是别人生产制作的,别人就不辛苦吗?你想要把自己的农产品销售出去,你说自己幸苦种出来的,你要直接销售到消费者手中,这不现实吧?
举个简单的例子:要是一户农民种植了5亩土豆,一亩产量不低于5000斤,共计25000斤土豆,你要把这些土豆直销到消费者手中,就得拉倒没有土豆的城市里,城市居民一户买一斤,或者两斤,25000斤土豆得1000多户人家才能买完。但是,城市人买几颗土豆,那挑的相当仔细,有虫眼不要,不好看不要,奇形不要,小的不要,大的也不要,你家25000斤土豆有多少能卖出去,你自己衡量一下,估计一半都没有吧。剩下的就拉回家,还得运输费用,装卸费用,这一趟没个十天半个月也下不来,你自己人工不算吗?这样你就满意了吧。
中间商,那是承上启下的行业,也不是任何人能干成的。人家又是资金,又是门道,又是人工,把农民的农产品一股脑收走,农民省心又省力,就算中间商赚点差价,那也合情合理,有什么不愿意的呢?
没有中间商,制造商跟消费者直接对接,产量是个问题,谁有那么大本事面对那么多的消费者呢?
还是老老实实把地种好,利用科学技术把产量搞上去,把质量搞上去,价格自然会高,至于中间商,就不要纠结了,没有中间商的农产品就是一堆垃圾,过不了几天就烂在地里了。心有多大,天地就有多宽。希望你的农产品链上能够养活更多的人,让更多的人赚到钱。
谢谢,我是农人老范,希望我的回答你能喜欢!那就关注一下吧!
多谢邀请!我认为还是培训新型职业农民,依靠新型农业经营主体来解决农产品卖难,农不不增收的问题。
农产品销售环节冗长,我国农村常居人口仍然有5.64亿,农业生产主体仍然是2.3亿小农户,农产品销售需要5——6个环节才能到达消费者手中。每个环节加价30%——50%,经过6个环节,农产品价格就非常高了,如果苹果在果农手中收购1元/斤,到终端消费客户手中可能需要10元/斤。在农产品销售上,农民处于弱势地位,总是依赖中间经销商、经纪人,没有中间商农民就不知道怎么销售了。在利益分配上,农民被早早踢出利益分配集团了,农产品即使卖出天价,也与农民没多大关系了。
传统农民只懂种植,不懂营销,不懂自主销售,不关心市场行情,不了解市场规律,无法规避市场风险。因此,必须加强职业农民培训,鼓励支持新型农业经营主体发展,发展农业产业化龙头企业,走“公司+农户”的发展模式,鼓励农民加入农业专业合作社、农业股份制企业,培育农业市场主体,减少农产品销售中间环节,让农民把农产品直接销售到消费者厨房餐桌上。
农民要学会经商,学会营销,学会利用网络电商平台,主动的去闯市场,有自己的营销队伍,利用专卖、连锁店、超市平台。***取直销方式销售农产品,***取订单农业种植农产品,降低生产成本和生产风险。各合作社、农业公司、农产品深加工企业、家庭农场要把中小农户引入现代农业轨道上来,带领农民走共同致富的道路,使农业向机械化、智能化、产业化、企业化、现代化方向迈进。
充分发挥国有资本、资产作用,到农村设点收购,国有粮库、粮站,闲置资产要盘活,敞开收购农产品,减少中间环节,让农民得实惠,参与利益分配,使农业种植利益最大化。加大农业种植补贴力度,提高农业种植补贴标准,支持农业合作社、家庭农场、农业公司,深加工企业发展,补贴农产品深加工企业,积极收购农民种植的农产品。
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