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简述机修单位组织车间(工段,班组)级安全培训的主要内容?
1、机修组安全操作规程:电气焊安全操作规程、断电作业程序安全控制、监护人挂牌上锁制度;
2、安全事故案例、消防事故案例;
3、消防器材的应急使用;
机修车间怎样承包?
承包时注意几点:
一是对维修业务量的估计,这是一个基础,这决定了你得留下多少人,一个月的开支大概有多少,如果可能的话,工厂应该给你一个保底的维修量。
三是对于人员的处理。你车间的工人的劳动关系怎么处理?是全部让你来承担还是由工厂买断?如果你的车间里面老工人多,又是国营厂的话,这是最难处理的问题。工厂得给你一个明确的说法,如果要补贴的话,由你原来的工厂补贴,员工与原工厂解除劳动合同后与你建立劳动关系。当然最好是工人仍然与原厂保持劳动合同关系,人由你用,工资由你发。
四是承包费。前面三点明确了,承包费就好谈了,当然是最好越低越好,你需要考虑到最坏的情况,通常情况下,从其他许多承包案例来看,最坏的情况发生的可能性是很大的。
作为汽修人员,在修车过程中碰到最棘手的事是什么?
修车确实挺棘手的,毕竟来修车的都想着快点修好,恨不得一盏茶的功夫搞定问题,但是,这些往往是做不到的!修车过程中也确实会遇到很多棘手的事情!
一般来说最棘手的就是底盘这一块,试想一下,你左手拖着后悬架,右肩膀扛着制动盘,这时猪一样的对于却找不到螺栓,找到螺栓又把扳手扔的找不到地方,这样的工作量估计谁也扛不住!
外出修车也有棘手的事情,车主告诉你汽车突然熄火了,还一本正经的说可能是分电器坏了,你带好所有的零部件去了之后,却发现油泵不工作了,忙活了半天却被车主三言两语给打乱了阵脚。
还有一些比较棘手的事情,修车过程中拉肚子,洗好手准备去厕所,发现粑粑都出来了,夏天温度四十度,车子停下来放机油,发现油桶有个洞等等,所以说修车过程中棘手的事情特别多,有的让人哭笑不得,有的让人只想扔下工具走人。
作为汽修人员,在修车过程中难免遇到这样那样的问题,但是最棘手的可能就是这两种。
偶发性故障
人为故障
我相信做汽修的总有这么几个因为这种原因整的要死要活的案例吧!
我就先说偶发性故障,顾名思义就是偶然发生的故障,一般通过替换怀疑部件、模拟故障发生条件排除大部分故障,就有那么一部分故障模拟困难、或有故障发生***短没法捕获有价值的信息、或有怀疑部件更换困难或者没货等这样那样的原因,我曾经遇到这么一个案例,车主反映车辆运行一段时间后无故熄火,解码器反映电源故障,读取数据、试灯检查、更换ECU等手段,故障未排除,连试了好几天才确定发动机ECU线束搭铁线虚脱,发热后与ECU针脚断路,我相信大家遇到这样的案例还有很多。
再有就是人为故障了,想必各位同行就有好多吐槽的吧,由于人为故障大多数无规律不适应常规逻辑、故障点又极为隐蔽容易忽略造成误判,所以修理工就有一句话,不愿修别人修过的车,我就有这么一个案例,有位车主反映发动机无力,曾经在其它修理厂检修过,后确定三缸未喷油,检查喷嘴正常、ECU无故障、线路无断路短路、更换ECU故障依旧,思路陷入纷乱中,后来发现
三缸喷嘴插头颜色与其他三个颜色不同,遂查明原因三缸喷嘴插头与碳罐电磁阀插头接反。
我觉得还有一种比较棘手的情况,就是新车型没有维修资料,这种情况4S店还好,遇到综合性修理厂就困难了,往往难以下手,只有结合经验进行判断,对修理工综合素质要求很高。
我想到的就这么多,望同行勿喷!
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