汽车美容分工表,汽车美容分工表格

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车美容分工表的问题，于是小编就整理了5个相关介绍汽车美容分工表的解答，让我们一起看看吧。

1. 洗车工一天干十二个小时洗车几乎不停工资多少钱？
2. 汽修里面包含的种类多不？
3. 法医和尸体美容师，一月给你2万，你愿意做吗？
4. 一个女同志经营什么店铺比较好？
5. 美容企业店务管理最重要的是什么？

洗车工一天干十二个小时洗车几乎不停工资多少钱？

这个上班时间不是你决定的，十二个小时你要吃饭休息吧，汽车美容服务业上班一般十个小时是正常的，也有个别特别忙的会分三班，每班8小时，这类主要据门店位置，车辆救援服务较多，晚上洗车很少。

汽车美容店洗车工工资，根据当地薪资待遇标准，偏差不多，目前底薪二千左右，加上洗车提成，如你只会洗车不会做其它美容项目，不停地忙得话四千到顶了。有些二三线城市更低，最多二千五六的样子。

洗车工也是分级别的，从学徒开始，掌握基础洗车一段时间后，会晋升为初级，中级，高级技工，这个主要看你学习能力，掌握的东西能不能吸收并运用在自己的工作岗位上。晋升的过程也是你学习的进程，同时也是经验的积累，以后换店面后混得怎样就看你能力了，我接触过也有拿一万多月薪的，这也取决于你找的公司和你的领导怎样。

要想在汽车行业干，那就扎实把基本功练好，需要三至五年的积累，在这个过程中还需要你有独特的眼光，能适时抓住属于自己的机会。

Hello，大家好，我很高兴为你回答这个问题，洗车工一天干12小时，洗车几乎不停，工资多少钱？

洗车工的工资一般是2500至3千不包吃不包住，洗车工每个月的工资主要是修理厂规模大小决定，一般规模大的工资待遇比较好，工资高一些，规模小的会少一些工钱，洗车工在全国各地工资都不一样按当地物价高低给多少钱。

洗车时首先要求客人，拿走车上贵重物品，关闭车上的音响，洗车时大家分工不分家，相互配合，一起努力把车洗好，服从经理的安排工作，跟新老员工多沟通，提高极急性，大家一起进步，开工之前一定要把洗车场地打扫干净，把洗车设备工具放到位，洗车工一天工作十二个小时真的好累，吃饭时可以休息一会，中午想睡一会不可以，车又来了又得洗。希望我的回答可以帮助你，谢谢大家。

这个我可以回答你，因为我有一个朋友家里之前就是开洗车店的

二线城市，他家洗车店规模不大，一共只有五六个员工。开始他是给固定工资的，每个月4000，加点奖金之类的，累死也到不了5000

后来留不住员工，改提成绩效了，底薪1200，每洗一辆车都有提成，员工每个月工资看当月洗车人数的多少，员工工资起伏很大，猫一***一天，好的时候有五六千，少的时候只有两三千

汽修里面包含的种类多不？

其实还行，种类并不是很多，只是有一些车型，它的设计可能与大众的车是不一样的，但这种也是比较少。我有一个亲戚他就是学汽修的他说，主要就是分为汽车美容保养类和和汽车配件，零件等的修理。但我想大多数汽车的零件，配件原理都是相通的，只要掌握就基本上是差不多的。他大概学了小半年，然后就可以上手修小车。现在已经出师了，自己专门修大车，因为他觉得大车比较挣钱。

汽车修理的种类

汽车维修按修理对象和作业深度不同，可划分为汽车大修、总成修理、汽车小修和零件修理。

　　(1）汽车大修

　　对整车进行解体，对所有零部件进行检验、修理或更换，恢复汽车完好技术状况.

　　(2)总成修理

　　总成的基础件和主要零部件破裂、磨损、老化等，需要拆解总成，进行彻底修理，恢复其技术状况。主要总成包括发动机、车架、变速器、车桥等。

　　(3)汽车小修

　　用修理和更换个别零件的方法，保证和恢复车辆工作能力。

　　主要是为了消除车辆在运行过程中发生和维护作业中发现的故障与隐患。

　　(4)零件修理

汽修其实包含下面几项:

1、汽车保养。

这是最基本的汽修工作。以轿车为例。保养分为首保，一保，二保，由于品牌要求不同，保养项目也不一样，概括起来主要有:全车检测，更换机油，机滤，汽滤，空滤，空调滤，[_a***_]，正时套件等。

2、汽车机修

这里主演是机械方面的小故障。例如:更换刹车片，轮毂，轮胎，离合器片，压盘等发动机，底盘机械类故障。

3、电气维修。

随着汽车多年发展，电子设备，电控系统在汽车领域逐渐增多，电气维修越来越多。各类传感器，线束，仪器仪表更换都属于电气维修。

4、扳金喷漆

这其实是两个工种，但常常放在一起，行为两个工种经常要配合工作。

扳金是对事故车辆的维修，更换保险杠，车门，车身平整更换。

法医和尸体美容师，一月给你2万，你愿意做吗？

我不对他们有任何不适的感觉。我曾经和一个法医握过手，他原以为我是不知道他的工作。我说：我虽然干的是药品行业，也是在医学院里学四年呢。也都上过解剖课，没有什么忌讳的。

他们的活我是干不了的，年纪也大了，身体寒湿严重，扛不住。不过，如果年轻的时候有机会，我当然会欣然前往！

可以啊，医患***比较少，不会有患者突然咬人。法医出现场比较累，其他时间还有休***，我以前报考了，但是体检不合格。化妆就一点不好，工作单位一般离市区比较远，坐车不方便。

我不干，我害怕😨😨。我的大棚边上就是邻村的坟地，那片坟地得有个二三十亩地的地方。去年浇瓜浇到十一多点的时候发现了三个也不知道是狗啊还是狼啊在刨一个新埋的坟，我那灯照它们它们也那眼照我。后来拿石头扔它们它们就过来。我吓得光脚丫子就跑了，妈的电泵都没收。

当然愿意啦！我个人认为，死人比活人好伺候😂现在我在一家餐厅里做杂工（服务员兼外卖员兼勤杂工），有一些顾客嘛！硬是怪得要命，有时候气得我真想哭😡比如有一个老太婆，家住在九楼不说，每次她点了餐以后，总是想方设法地想少给一块钱，不是说收银员听错了，就是说她家里只有这么多钱，反正不赖掉一块钱，她是不会善罢甘休的。久而久之，我们这些送餐员都怕了她，给老板解释吧，反正他只会骂我们是笨蛋……还有一次，厨房打包的大姐忘了给一个顾客装咸菜了，我送去之后，那个姑娘（是个卖化妆品的）笑嘻嘻地说“没关系，你把饭放下吧！你什么时候把咸菜拿来了，我就什么时候付钱……”弄得我连滚带爬地跑回店里拿咸菜，等我气喘吁吁地跑到顾客的店里时，她说她的饭都快吃完了，坚持要少给一块钱，回到店里厨房大姐根本不认账，我只得自己掏一块钱赔了……所以我现在十分愿意为死人服务，至少他们不会有什么意见吧？也不爱折腾人吧？所以说什么时候上班？我随传随到！

一月一万都干。最喜欢法医这个专业，就是当时家里反对，嫌弃整天扒拉死尸觉得晦气死活不让考，不然我现在一定是一名优秀的法医工作者。尸体美容师也可以，和尸体打交道有啥不好啊，不哭不闹不烦人的。我喜欢，能让死者体体面面的上路，这不是很好吗？

一个女同志经营什么店铺比较好？

一个女同志当然是经营化妆品店或者女性内衣店比较好。现在的女性基本上都会化妆，女同志卖化妆品是最好不过，就是客户也愿意到女同志开的化妆品店购买。

还有一个就是经营女性内衣店也很好，客户购买内衣裤也愿意到女同志开的店里去买。

随着社会发展。男女分工不同随着社会发展，男女分工不同男人基本上从事重体力劳动，居多儿女同志因为身体原因要从事一些相对轻松一些的工作，比如保洁服务员轻工业这种如果经商女同志。可以开服装店餐馆美容店，美甲店鲜花店还可以开一些小型的超市。

美容企业店务管理最重要的是什么？

您好，做店务管理遵循三大原则，缺一不可！
第一，专业的技术支撑，比如美容技师的能力，做出来的效果等
第二，服务意识，讲到这个很多人都知道，但是却做不好，要从细节上下手
第三，运营管理，这个首先要看店长的管理能力，毕竟有一句话叫兵怂怂一个，将怂怂一窝，所以管理很重要！

如下是我的回答，希望对您有用，谢谢！

那个最重要！
作为经营者良好的心态必不可少！但是美容行业属于服务行业，我认为最重要是服务。服务一定要做好，要培训好员工对客人的热情与服务态度要做好！同时也要经常培训员工的专业技能的提升。作为企业管理者，同时要服务好自己的员工，多对员工好点，多聚聚餐啊，多搞搞活动啊等。老板对员工好了，她们自然会为你服务好客人，客人满意了，下次客人自然还会光临你的店。一切的管理最终不就是为了生意兴隆吗？所以我坚定认为要做好服务，服务是最重要的！

题主提出这个问题的同时又列举了4个选项，如果就这四个选项来选的话，首当其冲当然是第一条了：经营者必须有好的心态和好的管理方法！

这确实是最最重要的.

不过这还不是最重要的，最重要的应该是搞清楚经营者或者企业主开企业的目的！以这个目标来制定一个企业理念，也就是企业文化！

1只为老百姓做点事，2持平常心赚钱，3做强做大开连锁，4就是要做到上市，等等！

有了目标就好制定企业的理念了，那接下来的工作就好开展多了！最怕上下不能一气，导致南辕北辙，这些可能说的有点飘渺了，其实仔细一想，目的不一样，所对应的客户也不一样了！是吧！

也不是说顾客不重要，顾客是企业的衣食，同等重要.要一步一步.

所以现在一定要立即确定自己的企业理念！

有了企业理念那后面的这几个问题将都不是问题，就算有问题那都是船到桥头自然直的事了！

那后面我还想谈谈题主提出的这四个问题

1，好的心态和好的管理方法，能想到心态上面想必题主也是个管理行家了吧[呲牙].

首先肯定是保证建立一支高效的团队啊

美容企业说白了就是服务业，必须有高效的员工团队，这样才能保证店内干净整洁，员工队伍强，客人才会喜欢过来，如果是养一个二百五员工，会被害死。我们这里一个美容店有一次失火了，死人了，知道啥原因吗？客人不是被烧死的。一个傻 B店员看到电线冒烟了，直接用水泼过去，你说这样的员工是不是害人害己。

其次就是做好店内管理

档案管理和会员制管理是美容店的重要手段，非常重要。人是感情的动物，你经常打电话问候，很多会员本来不想来也来了。做生意很多时候是讲感情的。

我自己也是一名从事美容行业从业者，我认为美容院店务管理是最复杂也是最关键的，它是美业企业经营的法宝。

以下几个方面，关系到美容院店务管理的成败，美业管理者们尤其需要注意的：

1、经营者必须有好的心态和好的管理方法

有些经营者虽然投资了美业门店，但本身并不是拥有丰富的管理经验，不能纯粹的依靠公司的支持或是员工的自觉来盈利。

经营者多了解美业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，最好能够掌握专业的管理方法，美业企业的管理流程，了解顾客档案，处理好企业的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对企业的任何变动。

2、制定合理的会员管理制度，不要轻易破坏它。每个美业企业都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该严格按照会员管理制度上的实行，不然会让门店的管理混乱，也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格，最终对企业不利。

3、顾客的档案管理

顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话、职业、性格爱好、顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见等等。

顾客档案是一个美业企业最重要的***和积累，美业企业在引进新项目或新产品时最基础的数据分析来源，所以没有企业一定要做好顾客的档案管理，有专人负责。

4、员工日常行为规范的制定

到此，以上就是小编对于汽车美容分工表的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车美容分工表的5点解答对大家有用。

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