汽车美容店的组织架构-汽车美容店企业组织结构图

本文目录一览：

• 1、怎样开好一个汽车美容洗车店
• 2、汽车装潢美容店管理制度
• 3、怎样当好一个汽车美容店的店长?
• 4、4S店的职场组织架构
• 5、汽车美容岗位说明

怎样开好一个汽车美容洗车店

开洗车店首先要有一定的投资，包括前期的洗车店店铺租金、装潢、设备的购置、人员的聘请和宣传的费用，这都是一笔不小的投资。要想顾客多，洗车店的位置要好，车流量很重要，市中心人多车多，而城镇少，这就是差别。

开个洗车店需要准备的东西还是挺多的，首先要办理好各种营业证件，这个不用提示了吧。其次购置洗车用品等，当然，需要做的准备工作还有找位置、找门面和考虑市场情况等。如果是我的话，我可能会从以下几个方面考虑和准备。

入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 经营项目。

寻找有足够大内室空间的店面，若是准备发展洗车汽车美容各项服务，需要保证店面大于200平米，以确保能够同时停留足够的车辆，为多辆车同时服务。对于洗车店的外部安排，最好门口能够预留几个停车位。

第三打蜡数量提高，店面门口美容项目多，而且每辆车都是干净漂亮的，容易吸引新客户的眼球，也是技术力量的体现。内部培养机制。技术力量，是一个汽车美容店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。

汽车装潢美容店管理制度

第一章 汽车美容店店长的资质 店长的职责★五项基本职责（1） 达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。

员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

汽车美容店管理规章制度如下所示。员工守则：热爱企业，努力学习，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。树立良好的个人形象，具备顽强的工作作风，培养良好的道德品质。

怎样当好一个汽车美容店的店长?

像葛朗台一样花钱。每省下的一元都是没有成本的利润。像猪吃饭一样地去扩展业务。只要挣钱，就应该去做。像牛一样的做事。不要去计较太多，企业是自己的。前期是自己懂，亲力亲为。

如何当好一个汽车店店长：学会领导统御：作为一个店长应明白自己和员工均是平等的生命体，从此意义来说，店长毫无特权，就连“赏罚”的权力，都要得到员工的认可。

积极与员工以及上司进行沟通 你要知道，作为店长，你就是沟通员工与上司的桥梁，你就是连接他们两个关系的纽带所以，你就必须发挥你的这种作用。你需要做到的就是积极与员工沟通，对店面有着必要的了解。

4S店的职场组织架构

一般4S店由六个部门构成，分别是销售部、市场部、服务部、客户关系部、财务部和综合（行政）部；其中涉及岗位较多的两个部门是销售部和服务部，这两个部门是4S店的盈利部门。每个部门设置部门经理，部门经理直接向总经理汇报。

董事长 总经理 行政部 财务部 综合部 销售部 售后服务 部 备件部 市场部 客服部【汽车有问题，问汽车***。4S店专业技师，10分钟解决。

推广部。在汽车4s店中，新媒体专员属于新媒体推广业务部门，负责在媒体平台中推广自己公司的产品，因此归推广部门管理。4S店全称为汽车销售服务4S店，4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。

汽车美容岗位说明

1、正规化的汽车美容店一般都有接待员、收银文员技术工等，收银文员一般工作职责就是客户资料登记及车辆资讯登记，门店营业额的登记和收银，会员及会员车辆资讯登记及入库管理，维修配件资料入库，开发票等，希望可以帮到你。

2、需要说明的是，即使美容店经营出现亏损，只要员工在考核中获得优秀或良好的评定结果，也应该奖励，这种情况下奖励的数额可以少一点。

3、如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.tbmmln.com/post/5924.html