汽车机修工下班培训目的,汽车机修工下班培训目的是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车机修工下班培训目的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车机修工下班培训目的的解答，让我们一起看看吧。

1. 修理厂招聘修理工怎么写？
2. 机修本岗位职责是什么？
3. 汽车修理厂合并后如何管理？

修理厂招聘修理工怎么写？

首先要介绍一下修理厂的历史和规模，主要维修的汽车项目和车型。然后是招聘的修理工工种以及工作待遇。工作时间，住宿和伙食情况。每个月公休日几天。养老保险的情况以及上下班时间。总之越详细越好。给人诚心诚意的感觉，才能招到好的修理工。

机修本岗位职责是什么？

一、负责公司设备机械维修之工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；　

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养***建议，并按***实施保养工作；　　三、根据库存情况提交备件***购申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；　　

四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；　　

五、做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患； 　　

六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；　　

七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成之报废量；　　八、完成上级委派其他之任务。

1、 机电工每班必须认真填写设备检修记录，并将当班所检查的问题向队值班队干汇报。

2、 经常检查设备性能，保护是否齐全可靠，动作是否灵敏，接地合格。

3、 交接班时，对自己所负责区域的所有电器设备的状态交接清楚，交接双方检查认可后交接班人员方可离开，不得将有问题的设备交给生产班使用。

4、 搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作。

5、 参加上级单位组织的机电检查，杜绝电气失爆。

6、 发生机电事故，必须积极参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

汽车修理厂合并后如何管理？

合并后不知道办公场所也统一还是分开办公。我觉得首先原来两家店，可能人员，体制，业务标准流程都不统一，不利于管理。所以，需要在管理体制，组织架构，管理制度，业务标准及流程，配件***购等统一起来。另外要想有更好的发展还需要做到以下三点：

第一：包装很重要

　　人靠衣装马靠鞍，汽车维修厂也是如此。当问及如何管理汽车修理厂时，成功的修理厂厂主都提及到包装问题。是啊，一个可靠的包装带给人的第一印象或许比其他的影响来的都要直接。此处的包装并不代表富丽堂皇、花枝招展，而是透露出的专业性、实在性、可靠性。纵观成功的汽车修理厂，都可以看出，他们在如何管理汽车修理厂方面做的恰到好处，他们的包装令客户一看，心里就踏实，所以客户才会络绎不绝。

　　第二：统一的规章制度

　　没有规矩不成方圆，一个合格的汽车修理厂应当有他自己体统的规章制度。首先，员工及修理工的守则最为重要，要做到以下几点：

　　1.一切以守则为中心，维护公司信誉，不可私自整改守则内容；

　　2.上下班要遵守时间规定和工时制度，严格遵守员工考勤制度；

　　3.加班及休***制度：法定休***、病***、丧***、产***等。

　　4.员工之间要互爱互助，共同维护汽车修理厂的利益和名誉。

　　如何管理汽车修理厂更重要的是其专业性，这就要从维修人员的技术和设备的先进两方面着手，先进的技术不光是工作效率的前提条件，更是一个汽车修理厂的全部。

到此，以上就是小编对于汽车机修工下班培训目的的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车机修工下班培训目的的3点解答对大家有用。

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